派驻第十纪检监察组：区市场监管局狼山分局聚焦“四个度” 力促谈心谈话出实效
今年以来，崇川区市场监管局狼山分局持续深入推进“机关作风建设提升年”活动，把扎实开展好谈心谈话作为进一步增强干部思想共识、改进干部工作作风、激发干部干事活力的重要方式，着力把思想谈通、工作谈透、问题谈实，引导广大干部踔厉奋发、担当作为。
拓宽谈话“广度”。按照“分级负责、逐个面谈、全面覆盖”原则，采取自上而下的方式，通过日常沟通谈话、职务调整谈话、廉政谈话、心理疏导谈话、提醒谈话等方式，积极从大比武考核、专项检查、信访举报、日常表现中捕捉苗头问题，确定谈话内容。分局主要负责人与班子成员谈、班子成员与分管条线人员谈，通过一对一、面对面、分级谈的方法层层开展谈心谈话。
瞄准谈话“精度”。坚持因岗制宜、因人而异，不同岗位的谈话对象内容各有侧重。针对勇于担当，工作绩效明显的干部开展激励表扬；对工作热情不高、创先争优意识不强的干部，及时进行沟通，清除思想病灶、激励干事创业；对年轻干部，主要从坚守理想信念、筑牢自律防线等方面加强教育提醒；对生活上有困难、家庭出现变故的干部及时传达组织慰问和关心关切，真正把谈话谈到干部心坎里、谈到问题关键处。
加强谈话“力度”。注意提升谈心谈话的的“艺术性”，根据问题的性质分类采用不同的方式开展谈话。对于普遍性、全局性的问题，采取集体谈话，提高谈话效率，凝聚强大合力；对于个别性、私密性的问题，采取个别谈心，有效减少谈话对象的顾虑；面对政策性原则性的问题，分局领导班子高度重视，提前打好“预防针”。一季度，共开展集体提醒谈话2场，个别谈话6人次。
提升谈话“温度”。坚持“严管和厚爱结合，激励和约束并重”的原则，提升谈心谈话的温度。甘于担当“回收站”角色，善于倾听干部吐露心声，倾诉苦闷，同时也循循善诱，开展情绪疏导，帮助干部打开心结，重拾干劲，从不必要的压力中释放出来。坚持从谈心谈话中找准问题解决的突破口，确保谈心谈话常态化长效化，引导干部以更加饱满的精神状态投入到工作当中，让谈话谈出温度，谈出实效。
