陈桥街道党工委关于区委巡察农贸市场 整改情况的通报

1

街道对市场缺少财务监管，机制不健全。

制定了《陈桥菜市场管理有限公司财务报支审批办法》，完善了《陈桥菜市场印章管理制度》、《陈桥菜市场资金管理及票据使用管理规定》，严格落实财务监管，避免风险隐患；对经营平价菜摊情况进行公示，经街道主任办公会讨论通过，3户平价菜补贴已发放到位。菜市场第三方管理公司已将收取的租金转至陈桥菜市场公司账户，今后将严格按照制度及合同约定规范摊位租金管理，避免风险隐患。

2

内控制度缺失。

制定了《陈桥菜市场管理有限公司财务报支审批办法》、《陈桥菜市场资金管理及票据使用管理规定》、《陈桥菜市场资产出租管理办法》、《陈桥菜市场印章管理制度》、《陈桥菜市场招投标工程管理办法》、《陈桥菜市场卫生管理制度》等6项制度，并经街道党工委扩大会议讨论通过；与市场监督管理局陈桥分局沟通对接加强管理。已收回闲置电脑，并对相关设备定期维护；将购买打印机和洗地机列入固定资产，并举一反三，做到账实相符，规范财务核算行为。

3

摊位费、租金收取混乱。

已与33户摊主进行多轮约谈，已有5户缴纳2023年摊位租金。目前对剩余摊主继续进行催缴，并准备通过诉讼追讨租金。

4

未收取第三方履约保证金。

菜市场第三方管理公司已将履约保证金转至陈桥菜市场公司账户；制定了《工程管理制度》，经街道党工委扩大会议讨论通过，规范市场物业聘用流程，严格物业合同履约监管。

5

闲置摊位管理不规范。

菜市场二楼已对外发布招租信息，有3家单位前来洽谈，暂未达成合作意向；经核查1楼共有131个摊位，已出租摊位82个，未出租摊位49个。现已将闲置摊位对外招租，盘活闲置资源，严格按照合同规定收费，避免闲置摊位占用和乱堆放、转租等行为再次出现。

6

工程项目建设管理不严格。

制定《陈桥菜市场招投标工程管理办法》，经街道党工委扩大会议讨论通过，进一步加强农贸市场零星工程建设招投标、资金拨付、工程验收等全过程监管；制定《陈桥菜市场卫生管理制度》，要求菜市场第三方管理公司严格按照制度，定期安排人员将水产区墙面、家禽区地面等地进行清洗，并常态化长效管理。

7

环境管理和食品安全问题。

已与市场监督管理局陈桥分局沟通对接，不定期对市场散装食品标识进行巡查，避免出现散装食品标识不全的问题，同时进一步规范散装食品标识并纳入长效管理。