崇川国有资产经营控股（集团）有限公司党委关于区委巡察农贸市场整改情况的通报

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资产长期闲置，招商推进乏力。

（1）在幸福中心市场主要出入口的显著位置设置招租广告牌，同时在国资公司小程序长期投放招租公共进一步加强招商宣传；（2）积极对接主管部门盘活闲置资产；（3）积极主动对接各意向租户或运营方；（4）目前已将市场管理办公室、会议室、机房等功能配套性设施移至市场三楼，腾出二楼优质位置用于招租。同时为有利于后续招商，对市场的电梯进行了置换，将原有的自动扶梯置换为自动人行道，增强该处资产的吸引力。

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履约管理不严格，超范围列支款项。

就相关问题已对接幸福街道，目前惠众公司已退回多支付的维修费用。

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日常管理不规范，存在违章搭建。

已与幸福街道对接，街道同意保留此处钢结构棚用于非机动车停放。后续菜市场公司将加强市场外围秩序和卫生管理，将该处车棚管好用好。

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食品安全管理不到位。

B4摊位已张贴标签；“李研麒百货店”现场从业人员健康证已更新。

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资产交接、管理不规范。

（1）针对中沙社区用房的问题正在推进整改。已完成使用面积测量，并经评估公司已进行评估。目前与观音山街道就租金达成初步一致，待街道最终决策后完善相关使用手续；（2）针对社区用房的水电问题，已整改完成。已就社区用水用电设置了相应水电表，将定期与社区结算；（3）针对地下室23个储物间的占用问题正在推进整改。已厘清使用情况，并请消防安全顾问对现成情况进行了评估，考虑到消防安全问题，原计划8月底将仓库全部停用。但是商户集体请愿反映确实有仓储的需求，需要保留该处仓库，并愿意支付租金，菜市场公司商户的实际经营需求，决定完善现场消防设施后与商户签订租赁协议，计划9月底前完成。

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违规超标准收取电费。

观音山新城菜市场已按照相关规定重新设置电费收费标准。今后菜市场公司会加强相关法律法规的学习，规范管理所属菜市场，同时加强自营菜市场的日常巡查监管。

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财务费管理不规范，水电收支倒挂严重。

针对水费存在差额的问题，目前已跟换损坏的水表，确保水表能准确计费，同时向商户追回往期欠缴的44402元水费；针对电费存在的收支差额问题，菜市场公司对市场线路及电表进行了检查排查，厘清电表及对应线路关系，同时加强日常巡查，杜绝可能存在的偷电行为的发生。今后菜市场公司将加强市场水电计费设备设施的检查，尤其针对智能计费设备要做到定期检查。

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日常管理不严格，存在多处消防安全隐患。

（1）针对灭火器压力失效的问题，已更换失效灭火器；（2）针对堆放大量纸箱的问题，已请中沙社区清理其在二楼东北角西南角堆放的纸箱；（3）已督促市场管理办公室清理地下储物间纸箱；（4）修订菜市场管理制度，将日常巡察加入到市场管理制度中，同时加派人手加大巡查频次，杜绝此类问题再次发生。

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食品安全管理不到位。

1号摊位已办理食品经营许可证。菜市场公司今后要做到常态化检查，增派人手加大巡查力度，同时对市场管理制度进行增补，将相关巡查检查职责增加至市场管理人员日常工作职责之中。

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资产长期闲置，招商推进乏力。

（1）在城市之光市场主要出入口的显著位置设置招租广告牌，同时在国资公司小程序长期投放招租公共进一步加强招商宣传；（2）积极对接主管部门盘活闲置资产；（3）积极主动对接各意向租户或运营方；目前正在与科协对接计划将城市之光二楼打造成农业科技类展厅，具体方案还在商议中。

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日常管理不规范，存在消防安全隐患。

（1）针对二楼租赁区域分隔不合理，致使消防栓被锁于商户租赁区，无法正常使用的问题已将二楼仓库区域的消防栓从商户租赁区域内移至公共区域，可正常使用；（2）针对一处消防栓内无消防水管的问题已补齐消防水管；（3）菜市场公司已调派人手，加强日常检查，对发现的消防安全隐患及时整改到位。

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食品安全管理不到位。

“珍久日用百货店”现场从业人员健康证已更新。菜市场公司今后要做到常态化检查，增派人手加大巡查力度，同时对市场管理制度进行增补，将相关巡查检查职责增加至市场管理人员日常工作职责之中。

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日常管理不规范，存在安全风险。

（1）针对灭火器检查记录卡中的项目、检查人内容填写不规范的问题已督促市场运营管理方规范填写灭火器检查记录卡中的项目；（2）针对疏散通道消防门擅自加锁的问题已解除相关锁具；（3）针对违规搭建二层阁楼作为办公和仓储区已清理阁楼物资并禁止人员在内办公；（4）针对加装货物升降梯且客货混用，已要求承租方张贴警示标志不得客货混用；（5）增派一名人员专职进行日常巡察考核，做到发现一个问题整改一个问题。

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存在违约转租行为。

（1）针对违约转租的情况，菜市场公司先后多次约谈文峰千家惠公司相关人员，要求其根据合同条款进行整改，同时对接公司法律顾问同步进行法律流程；（2）菜市场公司结合本次巡察发现的相关问题对下属市场的管理制度进行了调整；（3）增派一名人员专职进行日常巡查考核，做到发现一个问题整改一个问题。

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日常管理不严格，存在违章搭建。

文峰千家惠公司表明此类构筑物为运营方盘活该处资产所设置，运营方将与属地执法部门沟通保留是否此处构筑物，目前正在沟通中；我司也正在积极与属地执法部门对接。

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消防安全管理不规范，存在隐患。

运营方已将恒盛豪庭菜市场一楼在冷库上方物品完全清理。今后菜市场公司对此类整体租赁的市场要加强巡查凭此，做到发现一个问题整改一个问题。

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食品安全管理不到位。

“如皋原汁原味卤菜店”现场从业人员健康证已更新。菜市场公司今后要增派人手加大巡查力度，同时对市场管理制度进行增补，将相关巡查检查职责增加至市场管理人员日常工作职责之中。

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存在违约转租行为。

（1）针对违约转租的情况，菜市场公司先后多次约谈文峰千家惠公司相关人员，要求其根据合同条款进行整改，同时对接公司法律顾问同步进行法律流程；（2）菜市场公司结合本次巡察发现的相关问题对下属市场的管理制度进行了调整；（3）增派一名人员专职进行日常巡查考核，做到发现一个问题整改一个问题。

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违反合同约定，擅自处置国有资产。

（1）文峰千家惠公司未征得我司书面同意对相关资产进行处置，我司将根据合同条款对文峰千家惠公司进行处罚，现正对接公司法律顾问进行司法流程；（2）增派一名人员专职进行日常巡查考核，将资产的日常巡查列入日常工作之中。

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停车场出入口设置不合理影响通行。

经了解此处围栏为街道城管部门设置，已向街道反映相关问题，同时要求学士府菜市场管理方在市场交易高峰期到该出入口疏导交通以免造成拥堵。

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日常管理不规范，存在违章搭建。

文峰千家惠公司表明此类构筑物为运营方盘活该处资产同时为周边居民提供多元化服务所设置，运营方将与属地执法部门沟通保留是否此处构筑物，目前正在沟通中；我司也正在积极与属地执法部门对接。

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食品安全管理不到位。

“皖阿汤”、“钱小秋面馆”现场从业人员健康证已更新。菜市场公司今后要增派人手加大巡查力度，同时对市场管理制度进行增补，将相关巡查检查职责增加至市场管理人员日常工作职责之中。

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存在违约转租行为。

（1）针对违约转租的情况，菜市场公司先后多次约谈文峰千家惠公司相关人员，要求其根据合同条款进行整改，同时对接公司法律顾问同步进行法律流程；（2）菜市场公司结合本次巡察发现的相关问题对下属市场的管理制度进行了调整；（3）增派一名人员专职进行日常巡查考核，做到发现一个问题整改一个问题。

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日常管理不规范，存在消防安全隐患。

已督促市场管理方清理消防通道的纸箱和物资。菜市场公司今后要增派人手加强安全检查力度，做到发现一起整改一起形成闭环。

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存在违约转租行为。

（1）针对违约转租的情况，菜市场公司先后多次约谈文峰千家惠公司相关人员，要求其根据合同条款进行整改，同时对接公司法律顾问同步进行法律流程；（2）菜市场公司结合本次巡察发现的相关问题对下属市场的管理制度进行了调整；（3）增派一名人员专职进行日常巡查考核，做到发现一个问题整改一个问题。

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资产长期闲置，招商推进乏力。

（1）在紫东花苑菜市场主要出入口的显著位置设置招租广告牌，同时在国资公司小程序长期投放招租公共进一步加强招商宣传；（2）积极对接主管部门盘活闲置资产；（3）积极主动对接各意向租户或运营方。

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国有资产日常管理存在盲区。

菜市场公司已到市城建档案馆调取相关建设材料，明确该处资产位置，并与现场物业公司、占用方对接，根据评估报告中评估的租金追缴占用期间的费用3.3万元，并签订了后续的租赁协议。今后菜市场公司将对所属资产定期进行地毯式排查，杜绝此类问题的发生。

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资产盘活工作有待加强，招商推进乏力。

（1）在星光域菜市场主要出入口的显著位置设置招租广告牌，同时在国资公司小程序长期投放招租公共进一步加强招商宣传；（2）积极对接主管部门盘活闲置资产；（3）积极主动对接各意向租户或运营方；目前正在与上海鸿寿坊运营方对接星光域市场的整体运营方案，已对接初步方案，方案细则正在完善中。

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食品安全管理不到位。

“小吴牛肉”已自行退租。菜市场公司今后要增派人手加大巡查力度，同时对市场管理制度进行增补，将相关巡查检查职责增加至市场管理人员日常工作职责之中。

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资产盘活工作有待加强。

崇川文旅公司积极督促陆洪小镇运营公司加强菜市场空置面积去化工作。目前，陆洪小镇菜市场空置面积366平方米，其中265平方米正在和第三方商务条件沟通中，力争9月份去化265平方米空置面积。

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合同履约管理不规范。

2022年8月1日至2023年7月31日的第一期费用在2022年12月9日支付，第二期费用在签定合同后，于2023年4月4日已支付。之后合同期限2023年8月1日至2024年7月31日的两期费用，分别在2023年8月4日和2024年2月6日已支付。后期文旅公司将继续督促运营公司按照合同要求履行支付事宜。